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集美台企改善成本、员工管理

台海网2月23日讯（海峡导报记者兰文通讯员官文捷）新《劳动合同法》今年实施以来，给不少企业带来“转型阵痛”。厦门集美台企为了增加用工成本的开支，开启思路缩减其它方面开支，并以此改善企业内部管理。　　杰宏厦门电子公司董事长许政郎称，新法对企业规范用工、合法用工提出了严格要求，企业的人力成本提高了不少，他的应对方法是开源和节流。“开源”指更新设备和厂房，促产品升级换代，同时在产品单价上做调整。“节流”是把用工人数控制在合理范围内，根据订单招收工人。　　另一家台企路达工业公司则开展了核心员工管理。路达公司人力资源部周玲副经理认为，新《劳动合同法》有助于员工合同更加细致化，权责明确化，有利于保障员工与企业的利益。为此路达公司与一般员工签订了两年合同，与核心员工，即专业和管理人员签订三年合同，并且协商达成保密、竞业限制协议。　　目前，路达公司已确定公司核心员工600人，对核心员工进行细致化管理，为他们设计了符合个人、企业期望的职业发展，人力管理部门追踪核心员工培养进度和成长状况，即时录入关键人才库。公司高管通过人才库，可随时了解核心员工动态，推动人才培养。

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