黑色建材策略周报钢材铁矿石钢矿走势分化呢

黑色建材策略周报(钢材铁矿石):钢矿走势分化

黑色建材策略周报(钢材铁矿石):钢矿走势分化2016/03/28 14:06中信期货 扫描分享到好友或朋友圈

分享到分享到新浪微博 分享到空间 分享到好友 分享到朋友圈 策略摘要

钢材:由于高炉复产需要大量资金,目前高炉复产速度明显不及市场预期,开工率绝对水平较去年同期低6个百分点左右。供应端压力尚不明显。本周华南天气好转,预计价格重回上行。操作上,我们对本周螺纹持震荡走强观点,本周螺纹10月合约依托2150一线,回调买入的思路为佳。

铁矿石:基本面的变化在于供应回升的预期在升温,除了海外矿山发货增加,国产矿的开工率也在持续回升。需求端方面,钢厂复产速度还是偏慢。预计本周现货延续回调,1609合约参考区间。月间价差方面,基于对现货弱势的判断,我们建议价差在接近40时可以入场反套,30以下止盈。

本周行情预测:走势分化,螺纹表现预计强于铁矿。

本周投资策略:

螺纹保持震荡走强思路,1610合约依托2150多单操作。

铁矿石延续回调走势,1609合约参考区间。价差接近40时反套操作,30以下止盈。

监测信号点:高炉开工率、钢厂复产力度、钢材库存、矿石供应量、到港量、现货价格、期现价差。

：Keyi

收藏本文文章关键字黑色建材 策略 走势分化黑色建材策略周报(钢材铁矿石):钢矿拐点未到,短期强势不改钢材:在经历了暴涨暴跌之后,现货钢价在唐山钢坯带动下,重现拉涨走势其实。短期来看,现货基本面和市场情绪均良好,预计现货价格保持震荡偏强走势。操作上,我们对本周螺纹持高位整理观点,5月合约参考区间,10月合约参考区间。铁矿石:到港量持续保持低位,实际到港以及推算到港压力均不大,需求端,利润情况良好,高炉开工率的回升还没有结束。现货在经历了连续下跌调整后,贸易商心态比较乐观,短期内铁矿强势不改。5月合约参考区间。现货利润保持良好,我们建议基于复产逻辑的买矿抛螺继续持有。本周行情预测:高位整理。本周投资策略:螺纹保持高位整理思路,5月合约参考区间,10月合约参考区间。铁矿石1605合约参考区间。长期空单规避5月,建议在420以上布局9月合约。[详细] 16:25

黑色建材策略周报(钢材铁矿石):螺纹铁矿高位整理钢材:供应端高炉开工率持续回升,需求方面,月新开工数据确实印证了季节性需求回暖的预期,但增速的回升也和15年基数极低有关,加之三四线城市房屋库存太高,影响销售向新开工的传导,对于新开工及带来的螺纹需求未来情况,我们持谨慎乐观的态度。操作上,我们对本周螺纹持高位整理观点,此前的中,我们已经建议5月合约2150上方短期空单入场,创新高则止损。第一目标2000。目前可继续持有。铁矿石:发货量再度回落,实际到港以及预测到港压力均不大,需求端,高炉开工率的回升还没有结束。本周铁矿预计仍是黑色产业链中相对强势的品种。不过,由于上周价格涨势过快,同时现货成交量急剧放大透支部分需求,我们认为当前价位下,收益风险比不高,此前中已经建议多单及正套平仓,暂时观望。现货利润大幅好转下,我们建议基于复产逻辑的买矿抛螺继续持有。本周行情预测:高位整理而主要依赖于进口。本周投资策略:螺纹1605合约2150上方短期空单入场,创新高则止损。第一目标2000。铁矿石1605合约单边及月间头寸暂时观望。基于钢厂复产逻辑的买矿抛螺可继续持有,目前基本1是减产量面逻由于其弹性特点而被引入医用辑依然成立。监测信号点:高炉开工率、钢厂复产力度、钢材库存、矿石供应量、到港量、现货石墨烯粉体的分散技术价格、期现价差。[详细] 09:09

年中报告：促销策略成农机市场竞争有力手段随着农机市场阶段性深度调整，企业间的竞争更加激烈，农机企业通过推销、广告、公共关系和营销推广等策略，实现销售利益的最大化，销量领先的企业纷纷展示出促销策略的领先优势。从市场上看出，品牌间的广告战、品质战、服务战等此起彼伏，争相吸引不同需求的用户。围绕销售季节念好农字经对农机经销商来说，一年之计在“农忙季节”。每年的春耕、春播和夏收、秋收及播种是农机产品的最佳销售旺季。国内主导产品大中型拖拉机上下半年销售比例约为4∶6、小麦收上下半年销售比例则接近9∶1，重要的销售动力就是农忙季节的需求拉动。农忙季节前，农机企业、经销商会制造销售亮点、掀起市场热潮，运用多种方法、方式吸引购机用户。围绕种植模式，积极推广新产品，提供系列解决方案。借助各种节日打好亲情牌国内小规模家庭经营是农业的本源性制度，这就决定了农机销售客户的秉性和特点。亲朋推荐、机手推荐等成为个体用户主要的购买渠道。农机企业、经销商利用春节、五一劳动节、中秋节、国庆节等市场黄金效应，结合地缘、亲缘、人缘，巧妙地走访用户、联络感情、促进销售。经销商定期进行专属性“店庆”，开展老客户回访、新用户座谈、进店有礼、推介有奖等活动，免费为老用户进行设备保养、推出特价机等活动，不断扩大企业影响力。实践证明，春节前后是小麦收获机最宝贵的销售时间，这一阶段定机用户占到全年总销量的50%左右。主动优化资源畅通营销路围绕营销竞争生态升级，农机企业从需求端着力、供给端发力，畅通销售通道，提高市场竞争的精准化和一致性。对于忠诚客户，实行预约，免费送货上门。开展融资租赁业务，缓解经销商和用户资金压力；对品质较好的产品尝试先使用、后付款等新的农机产操作人员应当先仔细浏览产品说明书品销售方式。开展服务促销，送配件到田间、地头，解决好用户后顾之忧。盘活物流、人流、资金流，农机产品的销售主流由过去的“县级”转变到目前的“乡级”，变等客上门为主动服务。组建由意见领袖、重点客户、经销商等形成的企业营销管理委员会，对营销方式、竞争格局、产品质量、产品性能进行“品头论足”，在农机企业、农机用户之间及时反馈、调整，改进痛点，形成竞争亮点。沉入终端切实打好用户牌为进一步吸引用户、开拓市场，农机企业、经销商纷纷加强客户关系管理，对客户进行分层分级的维度管理。一是加强农业产业化组织、新型农机组织等关系建设，支持有实力的经销商参与土地流转、代耕代种等，直接满足终端市场需求。二是建立企业和经销商两级体验营销组织，依托制造基地、品牌店、农机示范园等，加强一线管理，开展终端拦截。三是建立农机意见领袖、农机合作社、种粮大户等企业产品代言人，主动与客户建立良好的认知、信任和协调关系，及时把用户需求反馈给农机生产企业，为用户提供较好的产品价值解决方案。模式制胜注重开展新业态构建智销模式组织，确保促销人员既能深入到渠道终端，又能深入到潜在用户家中进行针对性宣传，从而形成农业装备终端分销络的核心竞争力。围绕客户农业装备作业提供全周期服务，提供多途径现款销售模式、金融筹款手段；以本企业增加销售新车为目的，鼓励用户进行产品更新，进行原有车辆的资源标准化再利用或二手车资源优化。构建作业模式平台，围绕农民外出务工带来的农业作业全程化作业需求，提供耕种管收一揽子装备服务。延伸农艺所需的价值需求，提供相应的农资农艺所需的生产资料再输出。构建“互联+”运营平台，实现络化营销通道资源的全面对接、快速发展。（来源：中国工业）[详细] 14:08

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