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唐村实业公司管理看职工脸色流量

发布时间:2019-11-20 17:48:13 阅读: 来源:保温瓶厂家

唐村实业公司管理看职工“脸色”

唐村实业公司管理看职工“脸色”

近年来,兖矿集团唐村实业公司牢固树立“以人为本”的管理思想,推行“员工情绪管理”,极大地激发和调动了职工的积极性、主动性和创造性,有力地增强了公司的凝聚力和向心力。

2000年,兖矿集团退出对唐村实业公司的控股地位,职工成为公司最大股东,占据了相对控股地位。企业改制后,特别是职工持大股后,该公司一改传统的观念,注重员工情绪管理在工作中发挥的重要性,全方位实施“员工情绪管理”,依靠职工、富裕职工、温暖职工、服务职工、稳定职工,实现了企业管理的创新。

他们实行了职工民主议事制度,规定凡涉及职工切身利益的具体事项由职工民主议事会议直接进行表决;推行工资集体协商制度,职工在工资分配问题上有了实质性的建议权和表决权,改变了过去职工工资多少完全由企业决定的状况,消除了工资分配的随意性,职工的民主权利得到了落实;建立完善了职工利益自我保障机制。近年来,该公司先后建立了以职工互助送温暖基金、特困职工最低生活基金、井下职工安全互助金和职工消费合作社等“七金一社”为内容的职工利益自我保障机制;成立“亲情服务队”,做好职工的后勤服务工作,解除职工的后顾之忧。

同时,该公司还利用各种方式畅通与员工的交流渠道,把职工的情绪管理贯穿于营建企业文化的过程中,牢固树立“以人为本”的思想,既调动了职工生产工作积极性,又促进了企业两个文明的健康发展。

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